Результативные топ-менеджеры принципиально отличаются друг от друга ритмом. Одни — условные психи — сводят с ума окружающих бешеной скоростью принятия решений и постановки новых задач. Вторые — условные аутисты — делают мало движений и обходят все острые углы. Разумеется, можно поделить их и на какие-то другие группы, но у меня они расслоились вот так.
Не владея статистикой, по ощущениям, предполагаю что психи добиваются лучших результатов в краткосрочной перспективе. Да и «в долгую», необходимые результаты полученные завтра, могут обеспечить лидерство через годы. Однако, тот же неповоротливый Panasonic, который празднует сейчас свой столетний юбилей, умудрился выжить даже в разгромленной стране, с уничтоженными на 100% производственными мощностями.
Общее правило
Типичный японский метод принятия решений в корне отличается от западного или американского. Тем не менее, Европа, США и Япония сегодня — главные мировые экономики. Но, речь дальше не о них...
Глядя на Илона Маска, я понимаю насколько важны «топы-психи» для человеческой цивилизации. Спящий в спальнике рядом со своим сборочным конвейером, в убытках, под огнем критики — он точно отправится на Марс, если успеет. И тогда перед землянами откроется новая эпоха возможностей. Она будет настолько невероятной, что ему просто начхать на убытки, плохую прессу и подобную шелуху. У него есть только один настоящий враг: время.
https://www.youtube.com/watch?v=PMUlfOxeic0