Результативные топ-менеджеры принципиально отличаются друг от друга ритмом. Одни — условные психи — сводят с ума окружающих бешеной скоростью принятия решений и постановки новых задач. Вторые — условные аутисты — делают мало движений и обходят все острые углы. Разумеется, можно поделить их и на какие-то другие группы, но у меня они расслоились вот так.
Не владея статистикой, по ощущениям, предполагаю что психи добиваются лучших результатов в краткосрочной перспективе. Да и «в долгую», необходимые результаты полученные завтра, могут обеспечить лидерство через годы. Однако, тот же неповоротливый Panasonic, который празднует сейчас свой столетний юбилей, умудрился выжить даже в разгромленной стране, с уничтоженными на 100% производственными мощностями.
